传统制造业正面临着时代的交替循环

　　近年来，传统制造业正面临着时代的交替循环。、许多传统制造企业被迫在不断，变化的浪潮中改造或退出，。对于享受17年中国加入WTO的传统制造商来说，这是一项艰巨的任务。

　　国内制造业长期以来一直依赖于大规模生产效应的边际成本。在生产能！力过剩的环境中，薄薄的利润和更多的销售也不起作用，尽管销售不多。提高产销&#;质量是消费升级背、景下生存的唯一途径！。

　　服装业是传统制造业的代表之一。2018年，大型零售公司的，服装零，售额增长了0.9%！。！增长率比上年下降百分之四点五，服装零售额下降&#;百分之四点二，网！上购物市场服装零售额比年初增长百分之二十二，比年初减长百分之十四点八。

　　产品同质化现象导致市场竞争日趋激烈，清仓销售、。折扣降价口号继续积&#;压，消费者难以找到最喜欢的服装。B端和C端都不舒服。目前还没有看到企业；引入有效的解决方案。人们正在探索如。何度过冬天。

　　成物是一家成！立近两年；的创新公司，其创始人徐丽阳(音译)&#;是2018年福！布斯中国30岁的青年精英。据徐丽阳介绍，虽！然成物也属于服！装业，但成物不仅是传统的制造产&#;品，而且具有创新的服务业属性，通过数字、供应链。根据需要灵活地重塑服装制造过程。

　　&#;目前成物模型的行业困境也是探索，摆脱困境的途径之一。成物是一个在线平台，定位C2M、(CustomerTomanufacture)。除了选择现有的平台风格外！，消费者还可以通过应用程序上传他们想要定制的衣服风格，甚至&#;可以通过成物模块设计或修改风格。成物通过多家供应商提供6xu0！0织物，以确保质量和制造速度。消费者设计后的；服装风格将继续在每个平台上销售，如果有后续消费者选择购买风格的，衣服，则不再支付固定费用，例如版本。节省的大量成&#;本将被分成第一个消费者。该方法特别适用于需要带来现金，但找不到高质量供应商的在线名人成物模型，使得在线名人不需要下订单，也不需要设计企业的时间和成本。

　　对于&#;工厂来说，传统的生产模式存在着很长；的库存损失等问题。成物C2M模式可以大大减少库存损失，分配订单；以提高成本效益，而准确捕获用户需要根据需要制，造灵活和快速返回、。

　　对于消费者来说，购买衣；服并不一定局限于企业提供的固定风格。这实际上是一种从人们寻；找商品到商品的方式，甚至是为了这个。如果你的设计得到市场的认可，！你可以&#;继续获得销售份额。消费者可以获得更符合成本效益的产品。许多消费，者还没有意识到，由，于制造商减少了库存损失，大规模制造将比现在更便宜。

　　对于成物，整个供应链在开放工厂和消费者之间的通道后缩短，从而降低了中间商&#;的循环成！本。同时，消费者通过该模板的简单设计，为个性化定制提供了市场上的第一手信息。它有助于成物建立数字织物库、人体净体数据库和智能调整数据库。随着数据和算法的不断扩大，这些数据！和算法可以使衣服更聪明。例如，定制衣。服看起来更好，因&#;为经验丰富的造物主调！整了用户的净体尺寸，并调整了成物数！据库的积累和颗粒度。人工&#;智能可以取代、造纸师，使造衣过程更加快速！。这是成物的方向。

　　制造业需要从数量到质量的变化。长、期以来，卖方市场一直缺。乏物质，在过度生产能力的背景下，买方具有，市场优势。徐丽阳认为，如何提供高质量、高性价比的个性化产品是未来、的趋势，其核心是按需生产灵活供应。

　　目前，消费者对产品质量的重视不应局限于！项目本，身的整个销售过程和售后服务。在此基础上，通&#;过&#;技术今天买什么特马挖掘行业的潜在价值，找到了双赢的模式.零。

　　根据传统的制造方法，女装的复杂类别主要是由于库存损失，从制造成本到最终定价的10倍左右。因为按需成物模式降低了库存损失，即使在个&#;人定制和开放之后，它也比同一质量但严重的库存损失更便宜；。当。成&#;物收集大量需求时。，生产将从个人定！制升级到规模。不仅可以实现按需个性化制造的库存损失，、而且可以大规模生产的成本优势。

　　服装行业是一个传统的制造业！，但在将大数据云计算技术！智能筛选技术纳入互联网技术后，制造业已成为一个！服务行业。

　　成物模型是通过创新渠道将类似订单分类到最适合制造商的消费部分。依靠互联网的效率来优化工厂公司与消费者之间的双赢局面！，从，生产到、终端销售。目前，在四个城市，已经签署了近90家版房和6家顶级工厂。

　　制造业升级是质量升级和精细路线方向的众所周知的区别。八位神仙横渡大海，展示了人！们对水的审判，总是有一个突出的人。在传统领！域，没有人、能够挑战蝙蝠。但后来者在新领域仍有机会。。